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    換擋提速追趕超 九月奮進正當時

    發布日期:2018-09-12     作者: 信息員     瀏覽數:275    分享到:

    為確保年度目標任務的圓滿完成,科學部署后4個月的工作,910日,重裝集團召開了9月份“追趕超越”工作例會。重裝集團領導班子全體成員、機關中層,所屬單位主要領導參加了會議。會議由重裝集團董事長李德鎖主持。

    會議通報分析了重裝集團及所屬各企業1-8月份“追趕超越”指標完成情況和8月份考核排序;分析了8月份生產經營情況及存在問題;下達了9月份“追趕超越”任務指標;通報了重裝集團8月份督查督辦事項完成情況和9月份督查督辦事項;對開展干部作風問題排查整改工作進行了安排部署;所屬各企業分析匯報了8月份指標完成情況和9月份重點工作計劃及采取的措施、辦法。重裝集團各分管領導對重點工作進行了安排部署。

    李德鎖就重裝集團下一階段“追趕超越”工作從四個方面作了強調,一是切實提高對“追趕超越”工作的認識。李德鎖針對“追趕超越”四個字的內涵作了進一步解釋,他指出,要克服兩種制約“追趕超越”的思想認識:一要克服“差不多”“已經不錯了”的自我滿足思想;二要克服“擔心自己跑得快了會導致鞭打快牛”“只求平穩保險,不求更大進步”的消極保守思想,要切實用“追趕超越”的精神來統領我們的工作;二是以“追趕超越”的精神,抓好后四個月生產經營工作。擴增量,補欠量,確保超額完成全年目標任務。他強調有欠量的必須想辦法把欠量“補上”,能增量的,要抓住機遇“多超”;三是補短板,強弱項,狠抓運行質量的提升工作。各企業要全力抓好貨款回收和成本管理工作。超前準備,做好后四個月鑄鍛毛坯、電鍍、關鍵件的外協、外委、外購工作;四是根據集團公司和重裝集團的安排部署,切實做好干部作風問題排查整改工作。要通過作風整改,真正解決重裝集團兩級領導班子政治站位不高,大局意識不強,慵、懶、散、慢、虛,陽奉陰違,作風漂浮,不擔責、不擔當,慢作為、不作為等問題,努力讓重裝集團干部作風得到根本轉變,為重裝集團“追趕超越”和高質量發展營造風清氣正、積極向上的政治生態和良好的發展氛圍。

    重裝集團黨委書記向新剛要求各級領導干部要提高政治站位,保持清醒頭腦,咬住全年經營目標任務不放松;要切實解放思想,再不能四平八穩、老套套、老辦法、傳統思維、老觀念,觀念差一厘、行動差一里;要處理好巡察、干部作風排查整改工作與經營工作的辯證關系,做到“既拉車,又看路”。向新剛強調,9月份的主要工作就是生產經營目標任務的超額完成,而干部作風排查整改和巡察工作都是完成任務的保障,要緊跟新時代,摒棄舊觀念,用實實在在的業績確保生產經營目標任務的完成。(吳秦京)


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